Die Schnittstelle zwischen Public Sektor und Privatwirtschaft sowie stark regulierte Märkte stehen im Zentrum der Beratungsarbeit von Duende Management Consulting. Wir bieten maßgeschneiderte Beratungs- und Projektmanagementleistungen sowohl für Unternehmen der Privatwirtschaft als auch öffentliche Organisationen und Institutionen an. Dazu zählen insbesondere Verkehrs- und Energieunternehmen, Unternehmen der Gesundheitswirtschaft einschließlich der pharmazeutischen Industrie, ebenso wie Aufsichtsbehörden, Ministerien, Verbände und traditionell monopolistisch geprägte Organisationen.

Unser industrieübergreifendes Leistungsspektrum umfasst:
  • Strategieentwicklung
  • Reorganisation
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen einschließlich Due Diligences
  • Markt-, Produkt- und Geschäftsmodellanalysen
  • Benchmarking
  • Effizienzverbesserung
  • Risiko und Safety Management
  • Anreizregulierung / ökonomische Regulierung

Duende unterstützt sowohl bei der Analyse definierter Problemstellungen als auch bei der Umsetzung der erarbeiteten Lösungen bis hin zum Change Management. Wir verbinden dabei Methoden der Strategieberatung mit spezifischer Branchenkenntnis: